作者是哈佛商學院教授，參加同學會時觀察到過往的同學們幾乎都成為各界精英，但卻有一些同學婚姻、家庭觸礁，甚至因事業因素而鋃鐺入獄。作者自己在2010年得了淋巴癌，其父親也是因為此病過世的。經歷癌症的煎熬考驗，他將傑出的企業理論套用於生命的深刻省思，而發表了此書。
看了很多人接受自己不喜歡的工作，為了追求名利，愈來愈無視家人和私人生活，最後甚至做出有違倫理的決定，但是以前，你根本無法想像自己會這麼做。
他希望透過本書探討的理論當作工具，告訴大家怎麼做出有利於人生的抉擇。（追求快樂與生命的意義）
十歲的時候，你只是覺得，做什麼可以獲得真正的快樂，就決定那是自己的志願。因為人生充滿無限可能。但隨著年歲增長，我們向現實低頭，認為選擇自己真正所愛的工作是不切實際的。但人醒著的時間大部分是在工作，如果每天早晨一睜開眼睛可以做自己喜歡的工作，有多欣喜。
如何愛上工作？
1.讓你的熱情燃燒
我們發現自己工作得不快樂，甚至活得不快樂，身陷於痛苦的泥淖中，常常是因為我們不知如何激發好的動機。
～～世界是因為誘因才不停地轉動嗎？
很多人以薪水為首要條件選擇工作，最後卻恍然大悟自己走錯行了。
Ａ.交予同仁額外的任務應該給予額外的獎金嗎？原來的工作會被耽誤嗎？其他認真工作的同仁呢？如果同仁能從工作本身得到激勵，不需要獎金的誘因，那麼給予獎金是否將使職場的和諧與平衡遭到破壞？
Ｂ.小孩每次考100分就給獎金呢？
想想，為什麼在這個地球上，有些最努力工作的人是在非營利機構或慈善組織服務？
誘因理論（代理理論）：研究委託人與代理人利益發生矛盾時，如何設計合同，以激勵理性的代理人按照委託人的利益行事。
動機理論：一個人發自內心想要去做。
包括保健因素（工作條件）跟動機因素（發自內心感到滿足）。
即使不斷改善工作的保健因素，你也不會立刻變得熱愛這份工作，頂多只是不討厭而已。對工作不滿意的反面不是對工作滿意，只是你對這份工作的厭惡感消失了。
動機因素包括：具有挑戰性的工作、得到認可、責任和個人成長，你能從工作本身感覺到你的付出是有意義的，有別於外來的鞭策或刺激。
（你的人生中有體驗到動機因素了嗎？）
（你是為保健因素還是動機因素工作呢？）
有的人以收入高來選擇一開始進入職場的工作，想說賺夠了再來實現自己的夢想，但有一天發現難以脫身，因為由奢入儉難，進退兩難。
金錢並非痛苦的根源，但如果你把金錢放在首位來考量，只想滿足保健因素，你的目標只有一個，也就是賺更多的錢，打這個起點就已經開始出現問題。
我們應該在動機因素和保健因素之間求取平衡，如果你有足夠的動機因素，而且能得到滿足，即使薪水並不豐厚，你還是會愛上你的工作。因為動機才是工作的熱情之火。
書中舉出帶小孩蓋小木屋的故事，重要的是過程而非抵達終點，成就感、學到東西的感覺，以及成為團隊中的要角，都得以激發出真正的動機。
追逐金錢頂多只能緩和工作的挫折感，如果你找到你愛的工作，你將會沒有一天覺得自己在工作，真正熱愛工作的人，會認為他們做的事情非常有意義。
2.計畫與變化
善加利用預料之外的機運
許多成功的事業計畫，都不是在創業之初就想到的，而是不斷修正、演進出來的策略，也就是在審慎思考和臨時應變之間擺盪。
如果你還沒找到這樣的工作，還在摸索當中，你就得採取應急策略臨機應變。你一定要走出去，好好嘗試，才會知道什麼樣的工作最符合你的才能和興趣。
在你接受一項工作、通過一項計畫之前的「發現導向計畫」～如果要行得通，你必須要證明什麼？
如果你要想要達成你希望的工作或任務，別人必須做什麼，或與你配合什麼？哪些假設必須證明為真？這些是你能夠控制的嗎？驗證假設很重要！
人不可能清楚地看見自己的未來，別浪時間去找尋透視未來的水晶球。你必須審慎思考後迎向機會的挑戰，臨機應變，不斷調整你的策略，直到找到適合你的工作，不但滿足保健因素，也讓你充滿工作動機，如果你做對了，你自然會知道。
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